{"id":28481,"date":"2023-12-13T13:55:53","date_gmt":"2023-12-13T12:55:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sloneek.com\/?post_type=blog&p=28481"},"modified":"2026-08-13T10:59:30","modified_gmt":"2026-08-13T08:59:30","slug":"3-kroky-v-peci-o-zamestnance-na-konci-roku","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.sloneek.com\/cs\/blog\/3-kroky-v-peci-o-zamestnance-na-konci-roku\/","title":{"rendered":"3 \u201enice to have\u201c kroky v\u202fp\u00e9\u010di o zam\u011bstnance v\u202fposledn\u00edch t\u00fddnech roku"},"content":{"rendered":"\n

Jsou v\u011bci, na kter\u00e9 \u010das nezb\u00fdv\u00e1, ale to v\u016fbec neznamen\u00e1, \u017ee nejsou d\u016fle\u017eit\u00e9. P\u0159in\u00e1\u0161\u00edme v\u00e1m proto tipy na t\u0159i vylep\u0161en\u00ed va\u0161\u00ed p\u00e9\u010de o zam\u011bstnance, kter\u00e9 by v\u00e1m v\u202fsouhrnu m\u011bly zabrat necel\u00fd pracovn\u00ed den na ka\u017ed\u00fd \u00fakol. Uvid\u00edte, \u017ee jejich dopad bude nad o\u010dek\u00e1v\u00e1n\u00ed siln\u00fd.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Sv\u00e1te\u010dn\u00ed rozlou\u010den\u00ed<\/span> <\/span><\/h2>\n\n\n\n

Intern\u00ed komunikace \u2013 tedy schopnost managementu odd\u011blit komunikaci procesn\u00ed od t\u00e9 osobn\u011bj\u0161\u00ed odr\u00e1\u017eej\u00edc\u00ed firemn\u00ed kulturu \u2013 je obecn\u011b bolav\u00e9 m\u00edsto v\u011bt\u0161iny \u010desk\u00fdch firem. D\u016fvod\u016f je cel\u00e1 \u0159ada, nad ostatn\u00ed vy\u010dn\u00edvaj\u00ed dva. Zaprv\u00e9 \u2013 \u010desk\u00e9 firmy se \u010dasto \u0159\u00edd\u00ed striktn\u011b po diviz\u00edch nebo odd\u011blen\u00edch a intern\u00ed komunikace tuto hranici nem\u016f\u017ee respektovat. Jen\u017ee lid\u00e9, kte\u0159\u00ed by ji m\u011bli napl\u0148ovat p\u0159edev\u0161\u00edm \u2013 tedy zku\u0161en\u00ed PR mana\u017ee\u0159i \u2013 jsou v\u011bt\u0161inou zaparkov\u00e1n\u00ed pod obchod nebo marketing. Jen m\u00e1lokdy m\u00e1 komunikace nebo p\u0159\u00edmo PR zastoupen\u00ed v\u202ftop managementu.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Druh\u00fdm d\u016fvodem je nedostatek siln\u00fdch osobnost\u00ed, kter\u00e9 by firmu cht\u011bly intern\u011b reprezentovat a staly se nositeli jej\u00ed kultury. Tomu, \u017ee z\u202fmana\u017eer\u016f se mus\u00ed st\u00e1t l\u00edd\u0159i, jsme v\u011bnovali u\u017e \u0159adu zastaven\u00ed a povzdechnut\u00ed. Bohu\u017eel je aktu\u00e1ln\u00ed i letos. <\/span>  <\/span><\/p>\n\n\n\n

Jen\u017ee p\u0159es ve\u0161ker\u00e9 rozhovory s\u202fnad\u0159\u00edzen\u00fdmi je nutn\u00e9 si p\u0159iznat, \u017ee konec roku bez pomysln\u00e9 p\u0159\u00edjemn\u00e9 te\u010dky z\u202fnejvy\u0161\u0161\u00edch m\u00edst je z\u202fpohledu firemn\u00ed kultury p\u0159inejmen\u0161\u00edm ne\u0161\u0165astn\u00e9 \u0159e\u0161en\u00ed.<\/strong> HR odd\u011blen\u00ed bohu\u017eel \u010dasto nem\u00e1 takovou autoritu, aby nap\u0159\u00edklad intern\u00ed komunikaci dok\u00e1zalo prosadit nebo realizovat v\u202fpot\u0159ebn\u00e9 m\u00ed\u0159e, ale rozhodn\u011b plat\u00ed, \u017ee kde je vize a v\u016fle, tam bude i cesta.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Jak by tedy ide\u00e1ln\u00ed vzkaz na konec roku m\u011bl vypadat? <\/span><\/b> <\/span><\/h3>\n\n\n\n

P\u0159edev\u0161\u00edm zapome\u0148te na to, \u017ee by to m\u011bl b\u00fdt \u201eprovozn\u00ed\u201c dopis o pr\u00e1ci a pracovn\u00edm nebo procesn\u00edm detailu. Dr\u017ete se striktn\u011b pozitivn\u00edho t\u00f3nu.<\/strong> Myslete na to, v jak\u00e9 n\u00e1lad\u011b budou lid\u00e9 dopis \u010d\u00edst, tak\u017ee zv\u00fd\u0161it jim tepovou frekvenci asi nen\u00ed \u00fapln\u011b vhodn\u00e9. Zam\u011b\u0159te se tedy p\u0159edev\u0161\u00edm na pos\u00edlen\u00ed vz\u00e1jemnosti, podpo\u0159te a p\u0159ipome\u0148te firemn\u00ed kulturu,<\/strong> a nebojte se b\u00fdt co nejotev\u0159en\u011bj\u0161\u00ed. \u0158editel\u016fm umo\u017en\u011bte se prezentovat v co nejlid\u0161t\u011bj\u0161\u00ed rovin\u011b<\/strong>. <\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

\n

Osobn\u011b zast\u00e1v\u00e1m n\u00e1zor, \u017ee dopis od managementu s\u202fpod\u011bkov\u00e1n\u00edm by nem\u011bl b\u00fdt dal\u0161\u00ed oblig\u00e1tn\u00ed e-mail. Rozhodn\u011b neud\u011bl\u00e1te chybu, pokud ho zkus\u00edte pojmout odli\u0161n\u011b. Pokud dodr\u017e\u00edte pravidla a bude se skute\u010dn\u011b jednat o veskrze pozitivn\u00ed \u010dten\u00ed, klidn\u011b ho p\u0159edejte jako osobn\u00ed dopis v\u202fob\u00e1lce, kter\u00fd si \u010dlov\u011bk m\u016f\u017ee otev\u0159\u00edt u\u017e doma p\u0159ed samotn\u00fdm za\u010d\u00e1tkem sv\u00e1tk\u016f.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

A pokud m\u00e1te rad\u011bji neform\u00e1ln\u00ed zp\u016fsob, neud\u011bl\u00e1te \u0161kodu videem,<\/strong> kter\u00e9 m\u016f\u017ee b\u00fdt klidn\u011b pom\u011brn\u011b uvoln\u011bn\u00e9. Jen nezapom\u00ednejte, \u017ee <\/span>hlavn\u00ed hv\u011bzdou m\u00e1 b\u00fdt adres\u00e1t, ne samotn\u00ed mana\u017ee\u0159i<\/span><\/b>.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Soupis benefit\u016f<\/span> <\/span><\/h2>\n\n\n\n

Pravd\u011bpodobn\u011b budete statisticky pat\u0159it mezi ty firmy, kter\u00e9 nejsou schopn\u00e9 kompenzovat dopady inflace n\u00e1r\u016fstem plat\u016f a nab\u00eddnout sv\u00fdm zam\u011bstnanc\u016fm v\u00e1no\u010dn\u00ed odm\u011bny v takov\u00e9 m\u00ed\u0159e, jak by sami uv\u00edtali. V takov\u00e9m p\u0159\u00edpad\u011b hraj\u00ed z\u00e1sadn\u00ed roli nab\u00edzen\u00e9 benefity<\/strong>. A konec roku je i s ohledem na m\u011bn\u00edc\u00ed se podm\u00ednky zdan\u011bn\u00ed vhodn\u00fdm momentem, kdy prezentovat celou jejich paletu.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

\n

P\u0159ipravte na jednom m\u00edst\u011b p\u0159ehled \u010derp\u00e1n\u00ed, podm\u00ednky pro n\u00e1sleduj\u00edc\u00ed rok a pokud nap\u0159\u00edklad \u010d\u00e1st benefit\u016f nech\u00e1v\u00e1te volit p\u0159\u00edmo jednotliv\u00e9 t\u00fdmy, jsou sv\u00e1tky ide\u00e1ln\u00edm \u010dasem na jednoduch\u00e9 hlasov\u00e1n\u00ed.<\/span> <\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Chcete-li j\u00edt sv\u00fdm lidem naproti a m\u00e1te \u0161ir\u0161\u00ed benefitn\u00ed nab\u00eddku, zkuste ji co nejv\u00edce personalizovat<\/strong>. Z v\u00fdzkum\u016f toti\u017e dlouhodob\u011b vypl\u00fdv\u00e1, \u017ee nap\u0159\u00edklad inkluzivn\u011b zam\u011b\u0159en\u00e9 benefity jejich c\u00edlov\u00e9 skupiny vyu\u017e\u00edvaj\u00ed v\u00fdrazn\u011b m\u00e9n\u011b ne\u017e ty univerz\u00e1ln\u00ed. A to i p\u0159esto, \u017ee je pova\u017euj\u00ed za u\u017eite\u010dn\u011bj\u0161\u00ed \u2013 jen o nich prost\u011b nev\u011bd\u00ed. A mo\u017en\u00e1 ani v\u00e1m nedojde, \u017ee by pro n\u011bkter\u00e9 z\u202fva\u0161ich zam\u011bstnanc\u016f mohly b\u00fdt fajn. Konkr\u00e9tn\u011b se jedn\u00e1 nap\u0159\u00edklad o benefity vhodn\u00e9 pro zam\u011bstnance v\u202fp\u0159edd\u016fchodov\u00e9m v\u011bku, rodi\u010de nebo jedince pe\u010duj\u00edc\u00ed o st\u00e1rnouc\u00ed rodi\u010de. <\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Jak\u00e9 to mohou b\u00fdt?<\/span> <\/span><\/h3>\n\n\n\n