{"id":36094,"date":"2024-07-18T18:15:06","date_gmt":"2024-07-18T16:15:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sloneek.com\/?post_type=blog&#038;p=36094"},"modified":"2026-08-12T10:09:51","modified_gmt":"2026-08-12T08:09:51","slug":"okr-e-il-loro-contributo-per-il-gioco","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.sloneek.com\/it\/blog\/okr-e-il-loro-contributo-per-il-gioco\/","title":{"rendered":"Cosa sono gli OKR e cosa possono apportare all'azienda e alle risorse umane"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I tuoi dipendenti conoscono le priorit\u00e0 dell'azienda? Sa come il loro lavoro contribuisce alla realizzazione della strategia e degli obiettivi? Sono impegnati al lavoro e lavorano sulle cose giuste che hanno un impatto?<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote blockquote--tip is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Secondo uno studio del MIT Sloan Review, solo il 28% dei manager \u00e8 in grado di elencare 3 priorit\u00e0 strategiche. E i numeri sul fronte del personale sono ancora pi\u00f9 allarmanti. Secondo le statistiche di Strategy&amp; di PwC, il 93% dei dipendenti non comprende la strategia dell'azienda.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Come sarebbe se tutti in azienda sapessero quali sono le priorit\u00e0 chiave dell'azienda, come viene misurato il successo e come si unisce verso un obiettivo comune?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span><strong>Objectives &amp; Key Results<\/strong> <\/span> <strong>(abbreviati in OKR)<\/strong> sono uno strumento per raggiungere obiettivi ambiziosi e misurabili nell'organizzazione e servono per implementare la sua strategia. Aiutano ad allineare le persone di un'azienda verso un obiettivo comune e segnalano qual \u00e8 la chiave del suo successo. Gli utenti pi\u00f9 noti degli OKR sono grandi aziende tecnologiche come Google, Amazon, Adobe, LinkedIn, ma oggi vengono gi\u00e0 utilizzati da diverse aziende di diversi settori. Anche nella Repubblica Ceca assistiamo ad un forte aumento della loro popolarit\u00e0 e ad un gran numero di piccole e grandi aziende che li utilizzano da molti anni o stanno appena iniziando a sperimentare.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"storia-degli-okr\" class=\"wp-block-heading\">Storia degli OKR<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gli OKR sono ancora un concetto nuovo per molte persone, ma questo metodo esiste da parecchi anni. Si basano sul metodo Management by Objectives (MBO), descritto per la prima volta da Peter Drucker. Andy Grove trasform\u00f2 quindi MBO nel formato OKR e lo rese popolare per l'uso presso Intel negli anni '70. Successivamente ha scritto anche nell'eccellente libro High Output Management.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L'attuale successo degli OKR \u00e8 dovuto principalmente a Google, dove l'allora investitore di Google ed ex dipendente di Intel John Doerr ha introdotto questo metodo ai fondatori. Ancora oggi utilizzano gli OKR di Google e attribuiscono il loro successo al modo in cui stabiliscono e lavorano con obiettivi ambiziosi.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"quali-sono-le-singole-componenti-degli-okr\" class=\"wp-block-heading\">Quali sono le singole componenti degli OKR?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Objective<\/strong>&nbsp;\u00e8 un\u2019espressione qualitativa di ci\u00f2 che vogliamo ottenere. \u00c8 l\u2019obiettivo che stabilisce la direzione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><b>Key Results<\/b> sono quindi un'espressione quantitativa dell'obiettivo dato, ovvero l'obiettivo. Traducono l'obiettivo ispiratore in numeri (metriche) e rispondono alla domanda: come faremo a sapere di aver raggiunto l'obiettivo prefissato? I risultati chiave non dovrebbero essere attivit\u00e0 (output), ma risultati misurabili (risultati).<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"esempio\" class=\"wp-block-heading\">Esempio<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Resteremo fedeli a Google, quando nel 2008 Sundar Pichai decise di creare un nuovo browser Google Chrome e renderlo il browser migliore e pi\u00f9 utilizzato al mondo.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Objective<\/strong>: sviluppare una piattaforma di prossima generazione per applicazioni web<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Key Result<\/strong>: Chrome raggiunger\u00e0 20 milioni di utenti attivi in \u200b\u200bsette giorni entro la fine del 2008<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L'esempio illustra bene la decisione su come misureremo e sapremo di aver raggiunto il nostro obiettivo di creare il browser migliore e pi\u00f9 utilizzato. Il suo successo sar\u00e0 deciso dagli utenti che lo utilizzeranno attivamente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Google non ha raggiunto questo obiettivo nel 2008, ne ha ottenuto la met\u00e0, ovvero 10 milioni di utenti attivi. Per il 2009, hanno deciso di allungare ulteriormente l'obiettivo e di fissare il risultato chiave a 50 milioni. Sono arrivati \u200b\u200ba 37 milioni. Solo nel 2010 sono riusciti a superare l'obiettivo prefissato: invece dei 100 milioni previsti, hanno ottenuto 110 milioni di utenti attivi. E ancora oggi Chrome \u00e8 il browser pi\u00f9 utilizzato al mondo.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"vantaggi-degli-okr\" class=\"wp-block-heading\">Vantaggi degli OKR<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Va notato che gli OKR non determinano in alcun modo come dovrebbero essere utilizzati e implementati. In pratica, ci\u00f2 significa che ogni azienda avr\u00e0 motivazioni, problemi e opportunit\u00e0 di utilizzo diverse, e aspirer\u00e0 quindi alle sue specifiche esigenze e ai vantaggi individuali. Ma se dovessimo riassumere i <strong>principali vantaggi che gli OKR possono apportare alle aziende e alle risorse umane<\/strong>, sarebbe:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Focus:<\/strong> concentrarsi sulla cosa pi\u00f9 importante per l'azienda o il team (a seconda del livello) in un determinato periodo<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Allineamento:<\/strong> tutti in azienda sanno dove stiamo andando e come possiamo lavorare insieme per realizzare la nostra strategia e visione<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Adattabilit\u00e0:<\/strong> adattamento alla situazione attuale e alle sfide del mercato<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Apprendimento:<\/strong> l'azienda e le persone imparano rapidamente cosa funziona e cosa no e realizzano queste intuizioni grazie a routine prestabilite<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Trasparenza:<\/strong> gli obiettivi, i progressi e le lezioni apprese sono trasparenti per tutti e questo aiuta con le informazioni e il processo decisionale<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Stretching:<\/strong> obiettivi ambiziosi aiutano a ottenere prestazioni migliori e a trovare nuovi modi creativi per raggiungere l'obiettivo<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Concentrarsi sul cliente:<\/strong> gli OKR aiutano a trasformare la conversazione e a focalizzarla sul cliente, offrendo il massimo valore possibile<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Coinvolgimento e significato nel lavoro<\/strong> - Grazie al collegamento del lavoro quotidiano a obiettivi aziendali pi\u00f9 elevati e alla possibilit\u00e0 di creare il proprio piano di contributo, aumentiamo la motivazione e il significato nel lavoro<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 id=\"a-cosa-servono-gli-okr\" class=\"wp-block-heading\">A cosa servono gli OKR?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Gli OKR vengono utilizzati per l'esecuzione della strategia<\/strong>. Gli OKR dovrebbero riflettere ci\u00f2 che vogliamo cambiare, qual \u00e8 la cosa pi\u00f9 importante nella nostra strategia ora, ci\u00f2 di cui abbiamo bisogno per andare avanti. Ma non \u00e8 tutto il lavoro che facciamo. Di solito c'\u00e8 anche qualcosa di simile a normali questioni operative denominate BAU (Business-as-usual), che possono essere richieste di assistenza clienti, risoluzione di difetti, elaborazione delle buste paga e altro ancora. \u00c8 bene monitorare lo stato di salute della nostra azienda attraverso parametri di salute o, ad esempio, KPI (Key Performance Indicators) e gestire i problemi di cambiamento attraverso gli OKR.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>OKRs = cambio attivit\u00e0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>KPI = gestisco l'azienda<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Funzionano meglio insieme.<\/strong> Pu\u00f2 succedere che un dato KPI raggiunga un livello non salutare e ad un certo punto diventi un OKR: faremo luce su ci\u00f2 che \u00e8 importante e apporteremo le modifiche necessarie per riportare il KPI dato a un livello sano ed essere in grado di continuare a farlo focalizzare la crescita \u00e8 importante.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote blockquote--tip blockquote--quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pertanto, non \u00e8 appropriato inserire tutto ci\u00f2 che risolviamo negli OKR. Per alcuni team, per alcuni periodi, per determinate cose, gli OKR potrebbero non essere lo strumento pi\u00f9 adatto e possiamo utilizzare ad es. la gestione del progetto o un altro metodo.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 id=\"conclusione\" class=\"wp-block-heading\">Conclusione<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oggi abbiamo dato una breve occhiata a cosa sono gli OKR e cosa possono fare per te. Gli OKR sono un ottimo strumento per un'azienda per sfruttare al massimo il potenziale umano se implementati e utilizzati correttamente. <strong>Fornisce ai leader e agli specialisti delle risorse umane un quadro per la formulazione degli obiettivi organizzativi e l\u2019aumento del coinvolgimento e delle prestazioni dei dipendenti<\/strong>. Gli OKR spesso rivelano ci\u00f2 che non funziona in azienda e quindi offrono l\u2019opportunit\u00e0 di migliorare il funzionamento interno dell\u2019azienda e quindi di costruire un\u2019azienda prospera e stabile a lungo termine.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La prossima volta esamineremo l'impatto che gli OKR hanno sulle prestazioni del team e sulla motivazione delle persone.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":36098,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_acf":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-36094","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","blog_categories-educazione"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.8 (Yoast SEO v28.3) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Cosa sono gli OKR e cosa possono apportare all&#039;azienda e alle HR<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"I tuoi dipendenti conoscono le priorit\u00e0 dell&#039;azienda? 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