{"id":36099,"date":"2024-08-15T15:35:02","date_gmt":"2024-08-15T13:35:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sloneek.com\/?post_type=blog&p=36099"},"modified":"2026-08-12T10:09:52","modified_gmt":"2026-08-12T08:09:52","slug":"ritorno-dalle-vacanze","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.sloneek.com\/it\/blog\/ritorno-dalle-vacanze\/","title":{"rendered":"5 passi per rendere pi\u00f9 piacevole per le persone il rientro al lavoro dopo le vacanze"},"content":{"rendered":"\n

L'anno scorso in questo stesso periodo scrivemmo che il ritorno dei cechi all'operazione post-festiva sarebbe stato difficile. Ma credetemi, quest\u2019anno andr\u00e0 molto peggio. Diversi indicatori lo indicano. Le prospettive economiche non sono buone. Gli aumenti del premio non vengono considerati. Le vacanze ci hanno prosciugato finanziariamente pi\u00f9 dell'anno scorso a causa dei costi pi\u00f9 elevati. Gli affitti sono alle stelle. L\u2019inflazione non ha avuto la sua ultima parola. E a causa del basso numero di licenziamenti, sulle aziende aleggia un abbandono collettivo di persone cronicamente esaurite dalla situazione sociale ed economica generale.<\/p>\n\n\n\n

Che ne dici? Hai esattamente una possibilit\u00e0: le persone che tornano al lavoro dopo le vacanze. E tu puoi decidere come usarlo. O diventerai un altro punto nella depressione collettiva o aiuterai la tua stessa gente a convincersi che puoi essere il loro posto sicuro.<\/p>\n\n\n\n

Da dove viene il cattivo umore?<\/h2>\n\n\n\n

Umore pazzesco. \u00c8 ovunque ormai da parecchi mesi. E poich\u00e9 ogni settimana trascorriamo un terzo della nostra vita e la met\u00e0 delle nostre ore di veglia nelle aziende, queste diventano logicamente un parafulmine per le nostre emozioni. Possiamo discuterne, protestare, ma questo \u00e8 tutto... Oppure no?<\/p>\n\n\n\n

Ammettiamolo, ci sono alcune cose che un'azienda pu\u00f2 fare per migliorare la vita dei propri dipendenti. E che lo voglia o no, anche lui contribuisce all'umore depresso. Che cosa?<\/p>\n\n\n\n

Impossibile aggiungere denaro<\/h3>\n\n\n\n

Non c'\u00e8 nessun posto dove portarlo, leggiamo sui media. Ed \u00e8 vero. La Repubblica Ceca \u00e8 bloccata e l\u2019economia non si muove come dovrebbe. Non ci sono soldi per far crescere le persone. E le persone non crescono perch\u00e9 nessuno le paga. Che ne dici? Che ne dici di chiarire che ci sono sempre abbastanza soldi per i talenti e di renderli un pilastro importante della cultura aziendale? Essere ricordato su cosa fare per l'avanzamento di carriera ed essere in grado di ricercare proattivamente talenti.<\/p>\n\n\n\n

Non pu\u00f2 aiutare<\/h3>\n\n\n\n

Ogni dipendente ha problemi umani del tutto naturali. Genitori anziani a cui rivolgersi. Il bambino che non hanno portato all'asilo. E l'azienda pu\u00f2 decidere da sola se aiutare o gettarle i bastoni sotto i piedi. Come lavoreresti se pensassi al fatto che tuo figlio \u00e8 gi\u00e0 l'ultimo del gruppo di bambini, il che allo stesso tempo ti costa una fortuna? Probabilmente preferiresti pensare a un cambio di sede invece che al lavoro, vero?<\/p>\n\n\n\n

Non pu\u00f2 ascoltare<\/h3>\n\n\n\n

Ogni azienda che lotta per sopravvivere \u2013 e in un\u2019economia stagnante, almeno nella sua mentalit\u00e0, \u00e8 essenzialmente ogni azienda \u2013 deve affrontare \u201cproblemi da torre d\u2019avorio\u201d. I crolli dei profitti sono pi\u00f9 importanti di un collega tossico, di una pressione sulla produttivit\u00e0 scarsamente comunicata o di inefficienze croniche che potrebbero essere risolte con una migliore formazione su un nuovo sistema. Non \u00e8 necessario ricordare che si tratta di vasi collegati. Quelli grandi si basano su piccoli problemi e quelli grandi approfondiscono quelli piccoli.<\/p>\n\n\n\n

Naturalmente si potrebbe continuare oltre. Ma poich\u00e9 le soluzioni a sfide grandi e complesse spettano agli HR dopo anni, diamoci un compito diverso. Come combattere i grandi problemi con piccole vittorie veloci che possiamo preparare in un pomeriggio?<\/p>\n\n\n\n

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Cinque passi per un ritorno al lavoro di successo<\/h2>\n\n\n\n

Prendi una matita o carta e penna. Chiudi gli occhi per un attimo e immagina la tua testa pulita dal vento che soffia sulla spiaggia del mare o dai raggi del sole dalle cime delle montagne. Energia positiva e voglia di cambiare le cose, tracciare una linea spessa, iniziare una nuova foglia.<\/p>\n\n\n\n

Ora immagina i tuoi colleghi e scrivi le cinque cose chiave che aumenteranno il tuo umore nella settimana successiva al tuo ritorno<\/strong>, e che lo smorzeranno. In quest'ultima categoria ce ne saranno probabilmente molti di pi\u00f9, mentre nella prima ce ne saranno pochi e poco convincenti, giusto? Allo stesso tempo, ci sono alcune cose che si possono fare. Eccone cinque comprovati che ti aiuteranno.<\/p>\n\n\n\n

Ringraziamenti personali al CEO\/management<\/h3>\n\n\n\n

Vieni alla tua scrivania e c'\u00e8 una lettera sopra, idealmente con il tuo nome sopra. Un ringraziamento dalla direzione e un bentornato dal lavoro<\/strong>. E non solo: la lettera si riferisce ad alcune belle attenzioni (ad esempio, un dolce regalo per bambini e adulti che riceverai per il primo giorno di scuola) o ad una promessa di cambiamento. Ad esempio, la call online di venerd\u00ec con l'amministratore delegato, dove si dar\u00e0 risposta a domande essenziali e aperte, raccolte in forma anonima tramite Sli.do.<\/p>\n\n\n\n

Consumo di tempo: \u23f1\ufe0f\u23f1\ufe0f\u23f1\ufe0f
\nEffetto: \u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/p>\n\n\n\n

Change Roadmap<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L'azienda si sta trasformando. Ancora. Sentirai ancora una volta che andr\u00e0 solo meglio, ma ci sono circa un milione di \"ma\". Ti perdi nel dubbio se ci\u00f2 che era vero prima delle vacanze sia vero, se gli obiettivi siano stati raggiunti e inizi a sentirti come se stessi solo arrancando con una possibilit\u00e0 assolutamente minima che qualcosa cambi.<\/p>\n\n\n\n

Ma a volte basta una sola cosa: l'apertura. Ammetti che anche una certa quantit\u00e0 di caos \u00e8 una guida per qualsiasi cambiamento e cerca di renderlo il pi\u00f9 ordinato possibile. Una tabella di marcia che umanizza i cambiamenti verso cui \u00e8 diretto e spiega come avranno un impatto positivo sui team \u00e8 la cosa migliore che puoi fare. Ricorda Maslow: un futuro aperto e certezze sono ci\u00f2 di cui tutti abbiamo bisogno.<\/p>\n\n\n\n

Consumo di tempo: \u23f1\ufe0f\u23f1\ufe0f\u23f1\ufe0f\u23f1\ufe0f\u23f1\ufe0f
\nEffetto: \u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/p>\n\n\n\n

I piccoli problemi contano<\/h3>\n\n\n\n

Per le grandi sfide, non vediamo quelle piccole. Ma le grandi sfide sono un incubo per ogni dipendente, soprattutto se \u00e8 \"fuori\" per met\u00e0 settimana e fa molte cose solo per ottenere risultati. E l\u2019azienda deve dimostrare chiaramente che risolver\u00e0 i piccoli con lo stesso vigore con cui risolve i grandi.<\/p>\n\n\n\n

COME? Pianifica e lancia un programma di comunicazione interna incentrato su una cosa<\/strong>: mappare la gioia e la felicit\u00e0 in azienda. Definisci la soddisfazione lavorativa come il tuo obiettivo principale e identifica dove si trovano gli ostacoli specifici. Ad esempio, andr\u00e0 bene il modulo sondaggio del tuo HRIS o il modulo Google. Non aver paura di chiedere ai tuoi colleghi di unirsi al cambiamento come volontari: vedrai che pian piano se ne troveranno alcuni.<\/p>\n\n\n\n

Consumo di tempo: \u23f1\ufe0f\u23f1\ufe0f\u23f1\ufe0f\u23f1\ufe0f
\nEffetto: \u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/p>\n\n\n\n

Buoni da parte delle imprese locali<\/h3>\n\n\n\n

Non hai il budget per grandi regali? Prendilo nelle tue mani. Ci saranno molte attivit\u00e0 commerciali intorno alla tua attivit\u00e0 (o forse in una citt\u00e0 di contea) a caccia di clienti il \u200b\u200bpi\u00f9 possibile. Mettiti in contatto con loro e organizza un pacchetto di settembre ricco di voucher interessanti<\/strong>. Porti loro clienti che passano otto ore al giorno nella loro zona, non avranno problemi a concederti uno sconto del 50% perch\u00e9 i loro costi di marketing sono altrettanto alti per un nuovo cliente.<\/p>\n\n\n\n

Che non l'hai mai fatto e dubiti che funzioner\u00e0? Fungo pigro, pura sfortuna. Provatelo, la voglia di barattare \u00e8 in aumento in ogni momento di ristrettezza economica.<\/p>\n\n\n\n

Consumo di tempo: \u23f1\ufe0f\u23f1\ufe0f\u23f1\ufe0f\u23f1\ufe0f\u23f1\ufe0f
\nEffetto: \u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/p>\n\n\n\n

Bando per il Team \"Birre\"<\/h3>\n\n\n\n

Non hai il budget per un altro team building?<\/strong> Allora affidati alle birre degli amici, che saranno per te una fonte fondamentale di feedback immediato. Lascia che i singoli team leader prenotino un appuntamento al pub per settembre completamente al di fuori degli eventi aziendali formali. Riceverai un duplice feedback: vedrai a chi piace cos\u00ec tanto l'azienda da voler unirla al tempo libero - anche se devono pagare per la birra - e allo stesso tempo potrai scoprire cosa entusiasma davvero le persone. acceso (e Dio non voglia che tu lo rivolga contro di loro).<\/p>\n\n\n\n

Vieni fischiato dai capisquadra? Non viene nessuno? Allora c'\u00e8 da pensarci un po'.<\/p>\n\n\n\n

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Consumo di tempo: \u23f1\ufe0f
\nEffetto: \u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/p>\n\n\n\n

Le attivit\u00e0 una tantum non lo derubano<\/h2>\n\n\n\n

Stai dicendo che le vittorie rapide non basteranno a lungo termine? Ovviamente hai ragione. Allora perch\u00e9 farli? Perch\u00e9 spesso si parla se fare \"almeno qualcosa\" o non fare proprio nulla.<\/p>\n\n\n\n

\n

Sono convinto che pensare troppo, cio\u00e8 la sensazione che tutto debba essere perfettamente pensato e solido, sia controproducente in molti casi. Se ti attieni ai principi di base, cio\u00e8 che tutto ci\u00f2 che calci, finirai anche e quella comunicazione sar\u00e0 per te il Graal d'oro.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Potresti aspettarti che la direzione voglia lanciarti un forcone. Ma non lasciarti scoraggiare. Lascia che la lettera dell'amministratore delegato sia una lettera del direttore delle risorse umane, scava la ricerca pi\u00f9 piccola lungo il proprio asse. Anche se si tratta solo di un'attivit\u00e0 nella planimetria delle risorse umane, migliorer\u00e0 l'umore del tuo personale. E forse lo sar\u00e0 ancora di pi\u00f9 dal cuore.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":35621,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_acf":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-36099","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","blog_categories-educazione"],"acf":[],"yoast_head":"\n5 step per rendere pi\u00f9 piacevole il rientro al lavoro dopo le vacanze<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Trascorriamo un terzo della nostra vita al lavoro. Dimostra che tieni ai tuoi dipendenti. E migliora l'atmosfera sul lavoro. 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