{"id":36104,"date":"2024-06-21T16:14:40","date_gmt":"2024-06-21T14:14:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sloneek.com\/?post_type=blog&#038;p=36104"},"modified":"2026-08-12T10:09:56","modified_gmt":"2026-08-12T08:09:56","slug":"10-errori-durante-lassunzione","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.sloneek.com\/it\/blog\/10-errori-durante-lassunzione\/","title":{"rendered":"I 10 errori pi\u00f9 comuni nelle assunzioni"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Assunzioni: una delle discipline pi\u00f9 impegnative che grava sulle spalle delle risorse umane. <strong>La ricerca di talenti richiede un buon incarico, una strategia definita, un uso creativo dei canali di comunicazione, una comunicazione coordinata e professionale all'interno dell'azienda e criteri di valutazione ben definiti<\/strong>. Sono tanti i fattori che possono influenzare il fallimento\/successo dell\u2019intero evento. Quando questo problema, spesso fondamentale per l\u2019azienda, fallisce, costa all\u2019azienda un sacco di soldi. Secondo l'indagine, il costo di un nuovo dipendente varia da tre a cinque volte il suo stipendio. <strong>Allora a cosa prestare attenzione quando si assume e quali errori evitare?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"1-posizione-scarsamente-definita\" class=\"wp-block-heading\">1. Posizione scarsamente definita<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La base del successo \u00e8 una posizione e un contenuto lavorativo ben definiti. Solo quando avrai ben chiaro cosa stai cercando potrai indirizzarti ai candidati giusti. <strong>Evita descrizioni troppo generiche, definisci un elenco di compiti, ma anche lo scopo della posizione. Identificare le principali aree di responsabilit\u00e0 e descrivere le competenze specifiche necessarie per avere successo<\/strong>. Anche i modelli di competenze possono aiutarti.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote blockquote--tip is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un ottimo esempio illustrativo per te e per il futuro candidato sono le percentuali di quanto tempo comporta una determinata attivit\u00e0 (ad esempio 50% acquisizione di nuovi clienti, 20% gestione dell'account, 10% collaborazione con il reparto marketing...).<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 id=\"2-pubblicita-di-bassa-qualita-assunzione-di-email\" class=\"wp-block-heading\">2. Pubblicit\u00e0 di bassa qualit\u00e0, assunzione di email<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L'onest\u00e0 dovrebbe essere una cosa ovvia quando si scrive un annuncio o un'e-mail di reclutamento. Se inventi o abbellisci i fatti quando descrivi il tuo lavoro o la cultura aziendale, ti stai preparando per un grosso problema in futuro. La verit\u00e0 viene sempre a galla e non dimenticare ci\u00f2 che abbiamo detto nell'introduzione: cattiva assunzione = denaro sprecato.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se contatti direttamente i candidati, rivedi il loro profilo LinkedIn e cerca sempre di<strong> personalizzare<\/strong> almeno parzialmente il messaggio\/e-mail. Non c'\u00e8 niente di pi\u00f9 imbarazzante di quando scrivi che ti piace il contenuto del suo LinkedIn, eppure il richiedente non aggiunge alcun contenuto.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"3-canali-di-comunicazione-scelti-in-modo-inappropriato\" class=\"wp-block-heading\">3. Canali di comunicazione scelti in modo inappropriato<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Non concentrarti solo sui portali di lavoro o sulle agenzie di reclutamento.<\/strong> Coinvolgi il marketing del tuo marchio, pubblica un messaggio sui social network o invia una newsletter ai tuoi clienti, anche tra loro potrebbe esserci un candidato adatto che \u00e8 gi\u00e0 in una certa misura legato al tuo marchio.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote blockquote--tip is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">CONSIGLIO: guardati intorno in azienda. A volte i migliori candidati sono proprio sotto il tuo naso! Il vantaggio in questo caso \u00e8 che il dipendente esistente conoscer\u00e0 i processi aziendali, i valori e la missione della vostra azienda. \u00c8 probabile che si adatti al nuovo ruolo pi\u00f9 rapidamente di un candidato reclutato esternamente. E non perderai il know-how con la partenza di un simile dipendente.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 id=\"4-unintervista-superficiale\" class=\"wp-block-heading\">4. Un'intervista superficiale<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se inviti gi\u00e0 qualcuno per un colloquio personale, assicurati di aver almeno letto il suo CV e la lettera di motivazione e dovresti utilizzare al massimo il tempo assegnato. Cio\u00e8 - porre domande specifiche mirate all'esperienza, alla conoscenza e alla visione d'insieme del candidato nel campo in questione, alla sua motivazione e alle idee che vorrebbe implementare nella posizione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un colloquio mal condotto probabilmente far\u00e0 pi\u00f9 male che bene. Se le domande poste al colloquio sono troppo generiche e non entrano nei dettagli o su questioni specifiche, sar\u00e0 difficile ottenere dati di qualit\u00e0 per una decisione sul rifiuto\/accettazione del candidato.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"5-rifiuto-non-necessario-del-candidato\" class=\"wp-block-heading\">5. Rifiuto non necessario del candidato<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Un CV \u00e8 un buon punto di partenza, ma non pu\u00f2 essere l\u2019unico o il principale strumento di reclutamento.<\/strong> Metti maggiormente l'accento sulla lettera di presentazione e sul colloquio personale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alcuni responsabili delle assunzioni hanno paura di accettare un candidato che sia pi\u00f9 capace, pi\u00f9 talentuoso e pi\u00f9 sicuro di loro perch\u00e9 temono per la loro posizione. Ma un capo prudente sa che ha bisogno di persone capaci in ambiti che non comprende appieno, perch\u00e9 solo cos\u00ec l\u2019azienda pu\u00f2 andare avanti.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Stai ottenendo un candidato troppo qualificato? <strong>Non deve nemmeno essere un motivo di rifiuto<\/strong>: forse \u00e8 solo una persona che non desidera pi\u00f9 una posizione pi\u00f9 elevata e ha una ragione per cui vuole tornare a una posizione inferiore. Potrebbe essere pi\u00f9 tempo per la vita familiare, o non sentirsi a proprio agio in un ruolo pi\u00f9 alto, ecc.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote blockquote--tip is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">CONSIGLIO: Attenzione ai pregiudizi! La madre non sar\u00e0 certamente operativa dopo il congedo di maternit\u00e0. Una persona junior non sar\u00e0 indipendente. Una persona anziana non sar\u00e0 abbastanza dinamica, ecc. Il pregiudizio non rientra nel reclutamento. Anche gli altri occhi dei tuoi compagni di squadra possono aiutarti con l'obiettivit\u00e0.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 id=\"6-fidati-ma-verifica\" class=\"wp-block-heading\">6. Fidati, ma verifica<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Il candidato pu\u00f2 dirti qualsiasi cosa durante il colloquio<\/strong>. Ma come fai a verificare che non ti stia mentendo? Uno strumento di verifica pu\u00f2 essere il modello di competenza del colloquio. L'utilizzo di casi di studio, test, psicodiagnostica, incarico per sviluppare un compito, una giornata per un esame o una referenza da parte di un precedente datore di lavoro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dovrebbe sempre essere una combinazione di diverse fonti. Un candidato pu\u00f2 avere ottime <strong>referenze da un ex datore di lavoro<\/strong>, ma ci\u00f2 non significa che avr\u00e0 successo nella tua azienda. Al contrario, potrebbe avere referenze negative perch\u00e9, ad esempio, il suo ex datore di lavoro non ha accettato la sua partenza. I riferimenti sono buoni, ma bisogna leggere tra le righe.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"7-attenzione-alle-discriminazioni-e-alle-domande-sul-corpo\" class=\"wp-block-heading\">7. Attenzione alle discriminazioni e alle domande sul corpo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Metterai su famiglia? Avete a disposizione un servizio di assistenza all'infanzia? Queste sono domande che non appartengono a un'intervista. <strong>Lo screening pre-assunzione dei candidati \u00e8 una parte comune del processo di assunzione, ma non \u00e8 possibile verificare nulla<\/strong>. Secondo la legge, il datore di lavoro pu\u00f2 richiedere ai candidati solo informazioni direttamente correlate alla conclusione del contratto di lavoro e alla posizione assegnata.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Tab\u00f9 sono domande su:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>nazionalit\u00e0, razza o origine etnica<\/li>\n\n\n\n<li>atteggiamenti politici<\/li>\n\n\n\n<li>appartenenza ai sindacati<\/li>\n\n\n\n<li>religione, credenza filosofica<\/li>\n\n\n\n<li>orientamento sessuale<\/li>\n\n\n\n<li>informazioni contrarie ai buoni costumi e dati personali che non servono per adempiere agli obblighi del datore di lavoro previsti da una normativa legale speciale.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Informazioni sulla gravidanza, sulla situazione familiare e patrimoniale e sull'integrit\u00e0 penale possono essere richieste solo se la natura del lavoro lo richiede o nei casi in cui una speciale norma legale lo preveda espressamente (ad esempio nel caso di lavoro vietato alle donne incinte o di lavoro in cui sono affidati ai dipendenti valori immobiliari rilevanti).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>SUGGERIMENTO: le azioni contestate includono anche la richiesta di una fotografia di una persona in cerca di lavoro<\/strong>, poich\u00e9 nella maggior parte dei casi non esiste un motivo legittimo per fornire tali dati personali. Allo stesso modo, la determinazione dell\u2019integrit\u00e0 penale, lo screening dei richiedenti nel registro delle insolvenze, delle esecuzioni o dei debitori devono avere una ragione materiale basata sulla natura del lavoro, affinch\u00e9 possa essere svolto. La legge \u00e8 impostata in questo modo indipendentemente dagli interessi dei datori di lavoro che, da un punto di vista puramente pragmatico, spesso preferirebbero candidati che non sono soggetti a pignoramenti, hanno la fedina penale pulita o non si prendono cura dei figli minorenni. L\u2019allentamento di tali procedure porterebbe ovviamente non solo a una massiccia discriminazione, socialmente altamente indesiderabile, ma anche alla distorsione del mercato del lavoro.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"8-comunicazione-insufficiente-e-confusa\" class=\"wp-block-heading\">8.&nbsp; Comunicazione insufficiente e confusa<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il candidato deve aspettare un mese per un colloquio? E ancora una cosa prima di decidere chi invitare al secondo turno? Errore. Di norma, il candidato non si rivolge solo a te, e un lungo intervallo di tempo o scadenze cancellate da parte tua possono far sentire il candidato disinteressato e preferir\u00e0 cercare altrove.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Inoltre, non funziona bene se il candidato deve comunicare con un gran numero di persone nel corso dell'assunzione e un dipartimento lo mescola. Ci\u00f2 dimostra che l\u2019azienda non ha padronanza dei processi e dell\u2019organizzazione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">E, ultimo ma non meno importante, non dimenticare il tuo <strong>stile di comunicazione<\/strong>. Dovrebbe corrispondere alla cultura della tua azienda. E anche se si respira un'atmosfera familiare, la battuta e la giovialit\u00e0 non rientrano nell'intervista.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"9-feedback-zero\" class=\"wp-block-heading\">9. Feedback zero<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Hai rifiutato un candidato? \u00c8 giusto scrivergli perch\u00e9.<\/strong> Il tuo feedback pu\u00f2 aiutarlo in ulteriori interviste e lavorare su se stesso. Se ha lavorato su compiti assegnati come parte del processo di ammissione, il feedback dovrebbe essere una cosa ovvia. Ci\u00f2 non solo promuover\u00e0 la trasparenza nel processo, ma dimostrer\u00e0 anche che apprezzi il lavoro svolto dal candidato nell'incarico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c8 opportuno rispondere anche alle offerte e ai CV non pertinenti che ti vengono inviati. E se crei un buon modello, rispondere non richieder\u00e0 nemmeno molto tempo. Non c'\u00e8 niente di pi\u00f9 frustrante per un potenziale cliente che non sapere in cosa si sta cacciando, e anche una risposta negativa \u00e8 meglio di niente.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"10-zero-onboarding-aspettative-esagerate\" class=\"wp-block-heading\">10. Zero onboarding, aspettative esagerate<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Non finisce con la firma del contratto.<strong> Il candidato accettato dovrebbe ricevere una procedura, cosa lo attende nei giorni successivi, con chi collaborer\u00e0 e quale sar\u00e0 il suo lavoro.<\/strong> Non c'\u00e8 niente di peggio di quando, dopo un'ottima assunzione, un nuovo arrivato motivato viene rilasciato nelle vaste acque dell'azienda con l'istruzione di \"nuotare\".<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nel valutare l'assunzione, tenete conto anche che in media un dipendente impiega 3 mesi per integrarsi nel team, orientarsi in azienda e iniziare a produrre risultati. Solo perch\u00e9 non \u00e8 produttivo al 100% dal primo giorno non significa che hai fatto la scelta sbagliata. <strong>Quindi non avere aspettative eccessive<\/strong>, crei inutilmente pressioni che sono controproducenti. Al contrario, aiuta il pi\u00f9 possibile il nuovo arrivato ad adattarsi il prima possibile. Ricorda, le risorse umane sono l\u00ec per aiutare il responsabile delle assunzioni a completare con successo l'onboarding del nuovo dipendente.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":36105,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_acf":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-36104","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.8 (Yoast SEO v28.3) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>I 10 errori pi\u00f9 comuni nelle assunzioni- Sloneek\u00ae<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Quali errori evitare nel reclutamento dei dipendenti? 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