{"id":36270,"date":"2024-07-03T11:55:19","date_gmt":"2024-07-03T09:55:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sloneek.com\/?post_type=blog&p=36270"},"modified":"2026-08-12T10:10:12","modified_gmt":"2026-08-12T08:10:12","slug":"messaggio-importante-per-i-ceo","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.sloneek.com\/it\/blog\/messaggio-importante-per-i-ceo\/","title":{"rendered":"Messaggio importante per i CEO: questo \u00e8 ci\u00f2 che ti dicono le tue Risorse Umane"},"content":{"rendered":"\n

Un'azienda di successo senza risorse umane di qualit\u00e0? Impossibile per noi. Tuttavia, viene ancora identificato da un minimo di amministratori delegati come un dipartimento chiave per la crescita dell'azienda<\/strong>. In molte aziende il potenziale delle risorse umane resta ancora inespresso. Ed \u00e8 un peccato. L\u2019azienda si basa solo sulle persone e nessuno ne sa pi\u00f9 delle risorse umane.<\/p>\n\n\n\n

Quindi, se il tuo capo ti vede solo come un assistente che stampa contratti o pubblica annunci, \u00e8 ora di aprire gli occhi e dimostrargli che le risorse umane hanno a cuore gli affari. COME?<\/strong> Ad esempio, utilizzando la nostra sfida in cinque messaggi, l'abbiamo scritta per tutti gli addetti alle risorse umane che devono combattere quotidianamente con i propri CEO.<\/p>\n\n\n\n

1.    Abbatti i preconcetti<\/h2>\n\n\n\n

Elaborano i documenti, non sono interessati ai dati, i dipendenti si occupano solo della carta e delle chiavi durante l'onboarding o le restituiscono alla partenza, non hanno istruzione... Ci sono molti pregiudizi sulle risorse umane ed \u00e8 un grosso errore fidarsi di loro<\/strong>. Le risorse umane sono principalmente un dipartimento strategico che lavora quotidianamente con i dati. Solo grazie alla conoscenza dei dati sul mercato del lavoro e alla capacit\u00e0 di analizzare i numeri dell'azienda, i professionisti delle risorse umane possono, ad esempio, scoprire perch\u00e9 si verifica il turnover dei dipendenti e quali tattiche possono essere utilizzate per invertirlo efficacemente.<\/p>\n\n\n\n

Le persone costano a un\u2019azienda la maggior parte delle risorse e sarebbe un errore considerarle solo come elementi e numeri su un foglio di calcolo quando si prendono decisioni strategiche. Le risorse umane possono identificare le persone nel team che sosterranno il tuo nuovo progetto o che sono disposte ad assumere nuovi compiti, nonch\u00e9 i punti di crisi in cui \u00e8 necessario supportare i dipendenti per non perderli.<\/p>\n\n\n\n

Secondo SHRM<\/a>, il costo medio di un nuovo dipendente \u00e8 di circa 4.700 dollari (113.000 corone). Altri esperti riferiscono che il costo per assumere un nuovo dipendente pu\u00f2 essere tre volte lo stipendio della posizione.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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La mia esperienza nel segmento dei servizi \u00e8 quintuplicata quando tutti i costi (compresi quelli nascosti) vengono presi in considerazione onestamente. Ma qualsiasi valore non \u00e8 esattamente piccolo. Tanto pi\u00f9 quando una persona lascia la vostra azienda dopo sei mesi e senza alcun valore aggiunto.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Quali numeri generano le risorse umane e possono aiutarti nel business?<\/h3>\n\n\n\n