{"id":36366,"date":"2024-01-09T11:06:12","date_gmt":"2024-01-09T10:06:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sloneek.com\/?post_type=blog&p=36366"},"modified":"2026-08-12T10:10:31","modified_gmt":"2026-08-12T08:10:31","slug":"il-nostro-anno-2023","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.sloneek.com\/it\/blog\/il-nostro-anno-2023\/","title":{"rendered":"Il nostro anno 2023: Aiutiamo gli HRisti in tutta Europa. Vogliamo liberarli da un'amministrazione non necessaria"},"content":{"rendered":"\n

Pochi giorni fa abbiamo festeggiato il nuovo anno. Prima di entrare nel vivo, \u00e8 tempo di dare uno sguardo al passato. Non \u00e8 possibile stabilire nuovi obiettivi senza il feedback dei progetti precedenti e un riepilogo di ci\u00f2 che \u00e8 andato bene o di dove abbiamo sbagliato. E questo non deve portare benefici solo all\u2019azienda stessa, ma anche a chi la circonda. Sia i successi che i fallimenti possono ispirare, mostrare ai clienti come sta andando il loro servizio, motivare i dipendenti esistenti e attrarne di nuovi.<\/p>\n\n\n\n

Come \u00e8 stato il nostro percorso verso il miglioramento delle risorse umane l'anno scorso?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un sottoprodotto del battesimo <\/span><\/h2>\n\n\n\n

Il miglioramento continuo di Sloneek \u00e8 per noi un processo senza fine. Non ci accontentiamo mai di una risata e non veniamo mai lasciati indietro. Abbiamo incluso l'intelligenza artificiale e quindi migliorato l'assistente nell'applicazione, abbiamo aggiunto la funzione di questionari di valutazione e moduli OKR per monitorare i progressi dei dipendenti o magari messaggi asincroni e un sistema di reporting completamente nuovo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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E non abbiamo paura di dire che siamo finalmente passati dalla fornitura di un prodotto alla fornitura di una soluzione: ovvero, non siamo solo uno strumento per le risorse umane che monitora e raccoglie documenti in un unico posto, ma un partner che pu\u00f2 davvero fare un pezzo di lavoro per chi lo utilizza. E questo significa solo una cosa: pi\u00f9 tempo per le risorse umane per svolgere il vero lavoro di slidemi. <\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Nella nostra panoramica<\/a> potete vedere quali innovazioni specifiche siamo riusciti a implementare durante l'anno.<\/p>\n\n\n\n

Le esigenze dei clienti vengono prima di tutto <\/span><\/h2>\n\n\n\n

Nel corso dell'anno abbiamo apportato centinaia di miglioramenti minori e maggiori al nostro sistema Sloneek. Ma ci\u00f2 che abbiamo capito nel cammino verso un'applicazione sempre pi\u00f9 sofisticata \u00e8 che non deve smettere di essere facile da usare.<\/strong> La UX perfetta \u00e8 la base. Il cliente apprezzer\u00e0 e prover\u00e0 cose nuove solo se saranno comprensibili e facilmente accessibili.<\/p>\n\n\n\n

Non \u00e8 quindi fuori luogo ripetere un clich\u00e9 di marketing: non dimenticare mai le esigenze dei clienti<\/strong>. Sappiamo che non \u00e8 facile. Noi stessi lavoriamo costantemente per rendere Sloneek adatto sia ai costruttori che ai medici, alle operazioni d'ufficio o alle societ\u00e0 IT. Deve essere utile per le aziende in cui i dipendenti lavorano a turni, cos\u00ec come per quelle in cui prevale il regime ibrido e il lavoro part-time. Ma il nostro portafoglio sempre pi\u00f9 diversificato ci dimostra che siamo sulla strada giusta. Oltre ad un tasso di abbandono quasi pari a zero.<\/p>\n\n\n\n

Dalla Repubblica Ceca all'Europa <\/span><\/h2>\n\n\n\n

Durante l'anno abbiamo spiegato le nostre ali e abbiamo attraversato l'Europa. Nonostante la forte concorrenza estera, siamo riusciti ad acquisire clienti in 10 paesi europei.<\/strong> Attualmente, oltre alla Repubblica Ceca e alla Slovacchia, operiamo anche in Gran Bretagna, Germania, Italia, Spagna, Portogallo, Paesi Bassi, Lussemburgo e Austria. Tuttavia non avremmo potuto farcela senza il nostro team marketing, che \u00e8 riuscito a raggiungere le aziende estere con le sue campagne e ha supportato il lavoro dei responsabili delle vendite.<\/p>\n\n\n\n

Ottimizziamo e siamo efficienti <\/span><\/h2>\n\n\n\n

In un\u2019azienda con centinaia di dipendenti qualcosa e qualcuno si perdono. Non molto giovane. Per ottenere grandi risultati anche in un piccolo team \u00e8 necessario essere perfettamente allineati. Abbiamo quindi ottimizzato i nostri processi in tutti i dipartimenti \u2013 dalle assunzioni allo sviluppo IT \u2013 e questo ha dato i suoi frutti.<\/strong> Lo sviluppo del prodotto \u00e8 diventato pi\u00f9 fluido e, anche se il nostro team \u00e8 diventato pi\u00f9 piccolo, abbiamo comunque portato a termine il lavoro. \u00c8 stato sufficiente descrivere meglio i processi, stabilire le priorit\u00e0 e definire compiti e responsabilit\u00e0 per essi.<\/p>\n\n\n\n

E ci\u00f2 non ha tolto nulla alla nostra flessibilit\u00e0. Abbiamo dimostrato di poter reagire ai cambiamenti del mercato pi\u00f9 velocemente dei nostri concorrenti. E che anche una piccola azienda pu\u00f2 fare grandi cose grazie alla sua agilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Forse sembrer\u00e0 un luogo comune, ma grazie al team building siamo riusciti a legare un po\u2019 di pi\u00f9 la squadra.<\/p>\n\n\n\n

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Il tempo trascorso insieme ci ha dato la spinta e rivitalizzato la cultura aziendale, grazie alla quale abbiamo gestito anche il lavoro meno preferito dagli HRisti: il licenziamento. Il team per\u00f2 ha dimostrato di essere unito, flessibile e che se i compiti sono ben divisi riusciamo a gestire la stessa mole di lavoro anche nella mente delle persone.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Cosa ci aspetta quest'anno? <\/span><\/h2>\n\n\n\n

Il nostro obiettivo \u00e8 chiaro: sollevare i responsabili delle risorse umane dall\u2019amministrazione e riportarli al ruolo di decisori.<\/strong> Chi avr\u00e0 bisogno di coinvolgere ancora di pi\u00f9 l\u2019intelligenza artificiale, approfondire l\u2019automazione, non smettere di interessarsi alle novit\u00e0, ma anche alle esigenze degli HRisti e delle stesse aziende. La digitalizzazione \u00e8 davvero un punto debole per le aziende nella Repubblica Ceca e spesso \u00e8 necessario dare alle aziende, oltre al prodotto in s\u00e9, coraggio e mostrare la strada e l'esempio che, in breve, \u00e8 possibile.<\/p>\n\n\n\n

E poich\u00e9 l\u2019entusiasmo per la causa non ci manca, vogliamo crescere anche come azienda. Senza di esso non riusciremo a raggiungere il nostro obiettivo al 100%. Saremo molto felici se ne sarai soddisfatto.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_acf":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-36366","blog","type-blog","status-publish","hentry","blog_categories-informazioni-app"],"acf":[],"yoast_head":"\nIl nostro anno 2023: Aiutiamo gli HRisti in tutta Europa. - Sloneek\u00ae<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Non \u00e8 possibile stabilire nuovi obiettivi senza il feedback dei progetti precedenti e un riepilogo di ci\u00f2 che \u00e8 andato bene o di dove abbiamo sbagliato.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.sloneek.com\/it\/blog\/il-nostro-anno-2023\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Il nostro anno 2023: Aiutiamo gli HRisti in tutta Europa. 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