Per i nuovi dipendenti, i primi giorni nel nuovo posto di lavoro sono piuttosto stressanti e impegnativi. Dopotutto le cose da imparare e conoscere sono tantissime: colleghi, regole aziendali, usanze, cultura aziendale, eventi vari e altro ancora. Il tuo obiettivo come datore di lavoro dovrebbe essere quello di rendere questo periodo il pi\u00f9 piacevole e privo di stress possibile per i nuovi dipendenti.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Sebbene sia naturale sentirsi stressati durante i primi giorni, ci sono molti modi in cui puoi davvero assicurarti che i nuovi assunti abbiano un'ottima prima impressione dell'azienda e dell'ambiente. Grazie a ci\u00f2, questo momento sar\u00e0 davvero indimenticabile per loro, nel senso piacevole della parola.<\/p>\n\n\n\n
Nell'articolo di oggi condivideremo questi metodi con te e ti presenteremo 13 best practice per creare un percorso di nuova assunzione impeccabile.<\/p>\n\n\n\n
In poche parole, il percorso del dipendente \u00e8 la serie di passaggi che un nuovo dipendente attraversa dalla prima volta che fa domanda per un lavoro presso la tua azienda fino al momento in cui se ne va.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pu\u00f2 includere ottenere una carta aziendale per familiarizzare con le attrezzature aziendali, incontrare colleghi, conoscere la cultura aziendale e frequentare corsi di formazione.<\/p>\n\n\n\n Per ogni luogo di lavoro, il percorso per l\u2019inserimento di un nuovo dipendente \u00e8 leggermente diverso e dipende interamente dall\u2019azienda e dalla sua natura: dimensioni, approccio e altri aspetti.<\/p>\n\n\n\n Ma una cosa \u00e8 certa: ogni datore di lavoro, indipendentemente dall\u2019azienda, dovrebbe fare tutto ci\u00f2 che \u00e8 in suo potere per offrire un\u2019ottima esperienza al cliente. Continua a leggere per scoprire perch\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Le aziende dovrebbero preoccuparsi del percorso dei dipendenti in quanto pu\u00f2 aiutarli a reclutare meglio i lavoratori e trattenerli per un periodo di tempo pi\u00f9 lungo. Quando i dipendenti sono coinvolti nel loro lavoro, hanno maggiori probabilit\u00e0 di ottenere risultati migliori e di essere pi\u00f9 soddisfatti del proprio lavoro.<\/p>\n\n\n\n Inoltre, ci sono molte ricerche sul perch\u00e9 vale la pena investire tempo nei propri dipendenti, soprattutto in quelli nuovi. Ecco alcune statistiche:<\/p>\n\n\n\n #1 Il 92% dei lavoratori<\/a> afferma che sarebbe pi\u00f9 propenso a rifare la stessa cosa se il loro datore di lavoro o manager li avesse elogiati per questo in primo luogo. Inoltre, il mancato riconoscimento \u00e8 il terzo motivo pi\u00f9 comune per abbandonare il lavoro. Per questi due motivi, \u00e8 importante includere premi e riconoscimenti come elementi dell'ambiente di lavoro nelle prime fasi del percorso del dipendente.<\/p>\n\n\n\n #2 Le aziende con dipendenti coinvolti<\/a> registrano una riduzione del 41% dell'assenteismo e un aumento del 17% della produttivit\u00e0 dei dipendenti. Per trarre vantaggio da questo fatto, pu\u00f2 essere utile mantenere un elevato coinvolgimento dei dipendenti durante il processo di onboarding. Ne trarranno beneficio la tua azienda e i tuoi dipendenti.<\/p>\n\n\n\n #3 Si stima che i dipendenti disimpegnati<\/a> costino alle organizzazioni circa 450-550 miliardi di dollari ogni anno nei soli Stati Uniti. Per questo motivo \u00e8 importante garantire che il coinvolgimento svolga un ruolo importante durante tutto il percorso del dipendente. In caso contrario, la tua azienda potrebbe essere esposta a perdite finanziarie.<\/p>\n\n\n\n Le nostre migliori pratiche consigliate per il percorso dei dipendenti sono linee guida e passaggi per aiutarti a creare un ambiente in cui i dipendenti si sentono valorizzati, stimolati e connessi al proprio lavoro.<\/p>\n\n\n\n I datori di lavoro spesso non sanno necessariamente cosa dovrebbero includere in un percorso di questo tipo. Questo perch\u00e9 hanno difficolt\u00e0 a immaginarsi dall\u2019altra parte del posto di lavoro: come dipendenti piuttosto che manager o imprenditori.<\/p>\n\n\n\n Quando si tratta di accogliere nuovi dipendenti, \u00e8 importante farli sentire a proprio agio. Questo li aiuter\u00e0 ad ambientarsi e ad iniziare a godersi il loro lavoro. Far sentire a casa i nuovi dipendenti \u00e8 fondamentale per la loro produttivit\u00e0 e il loro coinvolgimento.<\/p>\n\n\n\n Nell'ambito di un percorso efficace per i dipendenti, dovresti accogliere i nuovi lavoratori a braccia aperte e farli sentire a proprio agio. Questo pu\u00f2 essere fatto in vari modi, come ad esempio:<\/p>\n\n\n\n Sembra una cosa da poco, ma pu\u00f2 fare molto per far sentire i nuovi dipendenti i benvenuti fin dall'inizio.<\/p>\n\n\n\n \u00c8 anche importante che i nuovi dipendenti familiarizzino rapidamente con la storia, i valori e gli obiettivi dell'azienda. In qualit\u00e0 di dirigente aziendale, hai effettivamente nelle tue mani la maggiore influenza sulla cultura aziendale<\/a>. Quindi dovresti davvero usare questa autorit\u00e0 e assicurarti che i nuovi assunti sappiano tutto ci\u00f2 che dovrebbero sull'azienda, fin dall'inizio.<\/p>\n\n\n\n Sebbene ci siano buone probabilit\u00e0 che abbiano gi\u00e0 svolto le loro ricerche prima di candidarsi per una posizione presso la tua azienda, \u00e8 sempre molto meglio offrire loro una prospettiva da vero insider.<\/p>\n\n\n\n Ancora una volta, ci sono molti modi per farlo:<\/p>\n\n\n\n Qualunque sia il metodo che scegli, assicurati di non saltare questa fase.<\/p>\n\n\n\n Storia, valori e obiettivi sono aspetti importanti di un\u2019azienda. Una cosa \u00e8 spiegarli tutti, un'altra \u00e8 mostrare come si inseriscono i tuoi nuovi dipendenti e qual \u00e8 il loro ruolo.<\/p>\n\n\n\n Fornire una panoramica di questi aspetti pu\u00f2 aiutare i dipendenti a conoscere meglio l\u2019azienda per cui lavorano. Questa panoramica dovrebbe essere sempre disponibile per i dipendenti e aggiornata secondo necessit\u00e0. I dipendenti che non sanno cosa ci si aspetta da loro si dimettono rapidamente. Di conseguenza, i loro livelli di prestazioni ed efficienza diminuiranno.<\/p>\n\n\n\n \u00c8 anche importante che queste informazioni siano facilmente accessibili e possano essere consultate quando necessario. Inoltre, assicurati che questi dati siano disponibili in una variet\u00e0 di formati inclusi video, podcast e articoli in modo che tutti i tipi di persone possano accedervi.<\/p>\n\n\n\n Un buon processo di onboarding \u00e8 un investimento che pu\u00f2 ripagare nel lungo termine. \u00c8 un'opportunit\u00e0 per i nuovi dipendenti di conoscere la cultura aziendale, il loro lavoro, le loro responsabilit\u00e0 e i loro colleghi. \u00c8 anche un'opportunit\u00e0 per conoscerli meglio e assicurarti che si sentano i benvenuti.<\/p>\n\n\n\n L'onboarding non significa solo accogliere i nuovi dipendenti, ma anche farli sentire parte del team. Uno dei modi migliori per farlo \u00e8 coinvolgerli subito nelle attivit\u00e0 aziendali come riunioni di gruppo o eventi sociali.<\/p>\n\n\n\n \u00c8 anche un'ottima idea sviluppare un processo di onboarding completo che includa tutti i passaggi e le attivit\u00e0 che devono essere completati quando si assumono nuovi dipendenti in azienda.<\/p>\n\n\n\n Benjamin Franklin una volta disse: \"Non riuscire a prepararsi \u00e8 prepararsi a fallire\" - pensa a queste parole nel contesto dello sviluppo del tuo piano di viaggio dei dipendenti - ci ringrazierai pi\u00f9 tardi!<\/p>\n\n\n\n \u00c8 importante che i dipendenti si abituino alla cultura aziendale in tempi relativamente brevi. Ci\u00f2 pu\u00f2 essere fatto incoraggiandoli a porre domande e ad impegnarsi con la cultura aziendale.<\/p>\n\n\n\n I dipendenti dovrebbero essere incoraggiati a porre domande su come funziona l\u2019azienda, cosa ci si aspetta da loro e come possono dare un contributo positivo. Li aiuter\u00e0 a sentirsi pi\u00f9 connessi al team e faciliter\u00e0 la loro transizione, nonch\u00e9 l'efficacia delle tue strategie di comunicazione<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Le aziende dovrebbero inoltre incoraggiare i propri dipendenti a essere coinvolti in attivit\u00e0 organizzative, come il volontariato, la partecipazione a eventi fuori sede o l\u2019incontro con altri team durante le pause pranzo. Queste attivit\u00e0 contribuiranno a creare cameratismo tra i dipendenti, che alla fine porter\u00e0 a migliori prestazioni dei dipendenti.<\/p>\n\n\n\n I manager sono coloro che hanno trascorso pi\u00f9 tempo in azienda e sanno come funzionano le cose. Hanno anche il compito di aiutare i nuovi dipendenti ad adattarsi al nuovo ambiente, quindi \u00e8 importante che siano sempre disponibili.<\/p>\n\n\n\n I nuovi dipendenti spesso hanno bisogno di aiuto per adattarsi alla cultura aziendale e all'orientamento in azienda. Potrebbero aver bisogno di aiuto con le pratiche burocratiche, per capire come funzionano le cose o semplicemente per orientarsi in generale. I manager sono responsabili di questo compito e dovrebbero assicurarsi di essere disponibili quando necessario.<\/p>\n\n\n\n Quindi non saltare questo passaggio quando si tratta di creare il percorso perfetto per i dipendenti!<\/p>\n\n\n\n Celebrare i traguardi e i risultati raggiunti dai dipendenti durante tutto l'anno \u00e8 un ottimo modo per mantenerli motivati \u200b\u200be coinvolti.<\/p>\n\n\n\n Raggiungere traguardi importanti, come raggiungere un certo numero di anni in azienda, promozioni o altri risultati, pu\u00f2 essere molto gratificante per i dipendenti. \u00c8 anche una grande opportunit\u00e0 per i manager di riconoscere il duro lavoro dei propri dipendenti.<\/p>\n\n\n\n Ecco perch\u00e9 \u00e8 cos\u00ec importante organizzare feste a livello aziendale accessibili a tutti i dipendenti.<\/p>\n\n\n\n Il modo migliore per garantire il successo di queste celebrazioni \u00e8 renderle individuali e significative per ogni singolo dipendente. Puoi rilasciare certificati, assegnare premi e persino organizzare alcune gare sul posto di lavoro in diverse categorie per rendere il tutto divertente ed emozionante.<\/p>\n\n\n\n Piccole cose del genere significano molto per i dipendenti, soprattutto per quelli nuovi. Un perfetto esempio di ci\u00f2 \u00e8 il fatto che la generazione Z, ad esempio, preferirebbe lasciare il proprio lavoro<\/a> piuttosto che essere insoddisfatta. E festeggiamenti perfetti per rendere felici i dipendenti!<\/p>\n\n\n\n Sai gi\u00e0 che il processo di onboarding \u00e8 una parte importante del percorso dei dipendenti. Questo \u00e8 il momento in cui un\u2019azienda pu\u00f2 fare un\u2019ottima prima impressione sui nuovi dipendenti. Se un\u2019azienda vuole ottenere il massimo dai propri dipendenti, dovrebbe rendere il processo di onboarding divertente e coinvolgente.<\/p>\n\n\n\n Esistono molti modi per raggiungere questo obiettivo, ma tutti si riducono a una cosa: far sentire i nuovi dipendenti benvenuti e supportati.<\/p>\n\n\n\n Pu\u00f2 essere semplice come fare loro un regalo, oppure pu\u00f2 essere qualcosa di pi\u00f9 complesso, come una sessione di orientamento. L'obiettivo dovrebbe essere quello di dimostrare che tieni al loro benessere e che desideri che abbiano una buona esperienza con la tua azienda.<\/p>\n\n\n\n Se desideri incorporare alcuni giochi nel tuo processo di onboarding, dai un'occhiata ad alcuni di questi suggerimenti:<\/p>\n\n\n\n Ancora una volta, questo potrebbe essere qualcosa di molto semplice per te, ma fa un'enorme differenza per i dipendenti!<\/p>\n\n\n\n Poich\u00e9 il nuovo dipendente lavorer\u00e0 con un team, \u00e8 importante che sappia con chi sta lavorando e quali sono i suoi ruoli. Questo lo aiuter\u00e0 ad adattarsi meglio e a sentirsi pi\u00f9 a suo agio.<\/p>\n\n\n\n Il nuovo dipendente dovrebbe anche essere invitato a fare un giro dell'ufficio: come \u00e8 fatto, dove si trovano le diverse stanze, a quali attrezzature ha accesso, ecc.<\/p>\n\n\n\n Per questo motivo pu\u00f2 anche essere una buona idea che il nuovo dipendente incontri alcune persone che lavorano ad altri livelli dell\u2019azienda in modo che possa farsi un\u2019idea di come si inserisce il suo ruolo nel quadro generale. Possono anche fare un giro dell'ufficio, condividere una risata e rendere il processo di onboarding un po' meno stressante, facendo sentire il tuo nuovo dipendente a casa.<\/p>\n\n\n\n Sembra divertente, vero?<\/p>\n\n\n\n Andando avanti, un altro modo per garantire un processo di onboarding regolare \u00e8 assegnare subito ai nuovi dipendenti un progetto in modo che possano iniziare ad apprendere il prima possibile.<\/p>\n\n\n\n \u00c8 un ottimo modo per far familiarizzare un nuovo dipendente con l'azienda e il lavoro che svolger\u00e0 nella pratica. Gli dar\u00e0 anche l'opportunit\u00e0 di iniziare a lavorare su compiti rilevanti per la sua posizione, il che pu\u00f2 aiutarlo ad aggiornarsi rapidamente.<\/p>\n\n\n\n Fornire ampie opportunit\u00e0 di formazione e sviluppo ai nuovi assunti presenta numerosi vantaggi. Aiuta il dipendente a sentire che gli vengono forniti gli strumenti di cui ha bisogno per avere successo nel proprio lavoro. Aiuta anche l\u2019azienda perch\u00e9 significa che ha maggiori possibilit\u00e0 di trattenere i dipendenti per un periodo di tempo pi\u00f9 lungo.<\/p>\n\n\n\n I nuovi dipendenti dovrebbero sempre avere l\u2019opportunit\u00e0 di crescere e sviluppare ulteriormente le proprie competenze<\/a>. Dovrebbero inoltre ricevere opportunit\u00e0 di formazione e sviluppo per aiutarli ad avere successo nel loro nuovo ruolo.<\/p>\n\n\n\n Se non offri tali opportunit\u00e0 di formazione, puoi finire nei guai. Questo perch\u00e9 oltre il 60% dei dipendenti<\/a> lascia il lavoro per mancanza di opportunit\u00e0 di avanzamento. Sai cosa fare per prevenirlo!<\/p>\n\n\n\n Per creare un ambiente di lavoro sano, le aziende dovrebbero fornire feedback ai propri dipendenti. Il feedback pu\u00f2 essere fornito in vari modi: tramite valutazioni scritte, incontri individuali periodici o anche solo una conversazione nel corridoio.<\/p>\n\n\n\n Il feedback \u00e8 importante per comprendere cosa ci si aspetta dal dipendente e come si sta comportando nelle sue attivit\u00e0 attuali. Aiuta inoltre i nuovi assunti a comprendere la cultura e le aspettative dell'azienda.<\/p>\n\n\n\n Ultimo ma non meno importante, dovresti sempre ricordare che ogni nuovo dipendente rappresenta un grande investimento per ogni azienda. \u00c8 importante assicurarsi che stiano andando bene e che stiano prosperando. Questo li aiuter\u00e0 ad ambientarsi e a sentirsi meglio nel nuovo ambiente.<\/p>\n\n\n\n Uno dei modi per garantire questo comfort pu\u00f2 essere quello di effettuare ispezioni regolari. Ci\u00f2 pu\u00f2 essere fatto ponendo domande, incontrando personalmente i lavoratori, ricordando loro che sei l\u00ec per loro se hanno bisogno di te e in altri modi.<\/p>\n\n\n\n Indipendentemente dal modo in cui decidi di affrontare questo problema, l'importante \u00e8 che mostri sempre empatia e cura: i dipendenti vedranno che tieni a loro e saranno pi\u00f9 fedeli a te.<\/p>\n\n\n\n Ora conosci le migliori pratiche quando si tratta di creare un eccellente percorso per i nuovi assunti. Ma questo articolo non finisce qui, e nemmeno la preziosa conoscenza che puoi trarne.<\/p>\n\n\n\n Parlando di garantire un ottimo viaggio ai dipendenti, ci sono molti strumenti che possono aiutarti con tutti i preparativi importanti.<\/p>\n\n\n\n Uno di questi strumenti \u00e8 Sloneek, un software di gestione delle risorse umane eccellente per gestire tutti i processi HR, compresi quelli che si svolgono all'inizio quando i nuovi assunti sono a bordo.<\/p>\n\n\n\n Con funzionalit\u00e0 per la gestione del tempo, della gestione delle persone e persino dei compiti amministrativi, sarai in grado di creare il miglior processo di viaggio dei dipendenti, sia per i lavoratori da casa che per quelli in ufficio.<\/p>\n\n\n\n Approfitta dell'automazione, della gestione delle risorse, delle cartelle dei dipendenti e delle varie integrazioni<\/a>, il tutto con un elevato livello di sicurezza garantito, e non vedo l'ora di offrire ai tuoi nuovi dipendenti un'esperienza indimenticabile!<\/p>\n\n\n\n E questo \u00e8 tutto da parte nostra! Ci auguriamo che questo articolo ti sia piaciuto. Ora sai cosa serve per creare un viaggio dei dipendenti impeccabile: tempo, pazienza, preparazione e altro ancora. Una volta che avrai padroneggiato il tuo piano, assumere nuovi dipendenti sar\u00e0 facile come contare fino a cinque. Inoltre, non dimenticare che strumenti come Sloneek possono essere la ciliegina sulla torta del piano di viaggio dei tuoi dipendenti.<\/p>\n\n\n\nPerch\u00e9 dovresti preoccuparti del percorso dei dipendenti nella tua organizzazione?<\/h2>\n\n\n\n
Viaggio dei dipendenti: migliori pratiche<\/h2>\n\n\n\n
Accogli i nuovi dipendenti a braccia aperte e falli sentire i benvenuti.<\/h3>\n\n\n\n
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Fornire loro una panoramica chiara della storia, dei valori e degli obiettivi dell'azienda.<\/h3>\n\n\n\n
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Aiutarli a comprendere il loro ruolo nella societ\u00e0 e cosa ci si aspetta da loro.<\/h3>\n\n\n\n
Inizia con un processo di onboarding completo per aiutare i nuovi assunti ad aggiornarsi rapidamente.<\/h3>\n\n\n\n
Aiutali ad acclimatarsi alla cultura aziendale: incoraggia i dipendenti a porre domande e ad interagire fin dall'inizio con la cultura aziendale.<\/h3>\n\n\n\n
Assicurati che i manager siano disponibili per i nuovi assunti per aiutarli a orientarsi all'interno dell'azienda.<\/h3>\n\n\n\n
Festeggia i traguardi e i risultati raggiunti dai dipendenti durante tutto l'anno<\/h3>\n\n\n\n
Rendi il processo di onboarding divertente e coinvolgente<\/h3>\n\n\n\n
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Mostra ai nuovi dipendenti l'ufficio e presentali al loro team.<\/h3>\n\n\n\n
Date loro subito un progetto su cui lavorare<\/h3>\n\n\n\n
Fornire loro ampie opportunit\u00e0 di formazione e sviluppo delle proprie competenze.<\/h3>\n\n\n\n
Tienili aggiornati sui loro progressi e fornisci loro feedback regolari.<\/h3>\n\n\n\n
All'inizio, controllali regolarmente per assicurarti che stiano bene e prosperino.<\/h3>\n\n\n\n
Come creare un fantastico viaggio per nuovi assunti con Sloneek<\/h2>\n\n\n\n
Fai sentire a casa i tuoi nuovi dipendenti con queste utili pratiche di viaggio dei dipendenti!<\/h2>\n\n\n\n